看到李笑来这篇文章,心中有一种心有戚戚焉的感觉。
寻找那些有完整作品的人

成长的最靠谱起点是什么?Sam的这篇文章里有个很好的建议:

No matter what you choose, build stuff and be around smart people. “Stuff” can be a lot of different things。
Building stuffs——做出东西来。

李笑来原文:

从一开始就要想尽一切办法做出完整的作品来,哪怕最初的作品很差——但必须完整。那些有完整作品的人,能力、耐力、学习能力都会超出他人许多倍。无论看起来多简单的作品,只要是完整的,其表面之下的复杂程度是那些没做出过东西的人全然无法想像的。

这一点,我深有体会。
过往的职业经历中,成长最快,收获最多的几次都来源于某几件事情的完成。

  • 在做实地销售时,在一个城市里把品牌从第5名做到了第1名,一个个占据了客户的最重要位置最好面积,达到了最高销售额。
  • 在做总部项目时,从提出概念,发起项目,与消费者调研部门合作研究购物者心理,与设计部门合作将研究结果应用在产品设计商,与生产部门合作生产处mock-up,然后再一遍一遍修改,到最后与销售部门合作卖出给客户,到全国的客户都用了我的产品。
  • 有了创业的念头后,先在公司内部发起一个员工俱乐部,定期开展活动,收集意见,不断改善,直到最后出来创业。 等等。

往往一件重要事情的完成,会花掉我半年,一年,两年甚至更长的时间。
然而在这么长的时间内,你潜心去完成一件事情,你便能掌握这一件事情的来龙去脉,了解规律,直到最后触类旁通。

前两天和原来老同事聊天,说起从传统快消行业直接创业做了互联网行业的产品,这么大的跨度如何适应。

我想了想,发现用的还是老办法。

先做出自己的一个作品。

第一次的创业,做一个微信号,从自己和合伙人每天写文章开始;做一个社区,从买discuss模板开始;寻找冷启动用户,从给自己用户进行定位,然后去到他们所在的地方,一封封邮件邀请,一篇篇软文吸引,一个个疑问的回答;

刚告诉家人,自己想离职创业的时候,没有人支持。
当微信号用户迅速增长,当有出版社来邀稿,有媒体来邀请讲座的时候,谁都觉得我们做出了正确的选择。

第一次去见投资者,人家说“你们团队没有互联网基因,你们还缺乏一个产品经理。”
然后我们自己跌跌撞撞把产品做出来了,APP上架了,在这个过程中我开始形成了自己的产品观,入了门,然后开始如饥似渴学习产品知识,并不断在产品的迭代中应用。

仅管最后第一次创业没有成功,我把作为创始人能犯的错误都犯了一遍,然而也相当于是有了自己的一个创业之作,其中不乏成功的地方。

再遇到第二次创业机会的时候(程序员客栈),我直接作为产品合伙人加入了。

而第二次创业,我们团队的成员,都是拥有自己作品的人,大部分都已经有过了一次或以上作为创始人/初始核心成员的创业经历,这已经成为了我们顺利合作,高效推动项目前进的关键因素。

有了完整的作品,你知道成功是什么样子,也知道失败是什么,在做接下来的选择的时候,你已经胜在了出发点。
接下来要做的,就是每次的作品,都要比上次更好一点。

看了李笑来这篇文章,我们突然发现,原来这就是我们客栈里面一个很基本的因素:我们鼓励程序员展示自己的作品,鼓励求才方根据作品来寻找合适的人才。因为从根本上而言,我们相信,一个人的能力,从他的作品以及作品的进化,能够更客观地展现出来。

成功的产品都有其哲学,这就是我们的哲学。